为推动区属国有企业间学习交流与经验共享，促进业财深度融合，提升企业经营管理水平，近日，通州区积极搭建学习交流平台，组织开展区属国有企业运营分析展示活动。
活动首先详细介绍了展示交流运营分析的目的、展示规则及评分标准。交流会上，鑫汇集团、圆宏集团、融通集团、众鑫集团、高新集团等企业人员按抽签顺序，结合各自公司业务板块及实际情况，以数据为基础，以事实为依据，通过详实的数据、生动的图表和深入的分析，与评委和观众分享了运营分析的组织情况、具体做法、分析结果及改进措施。区国资中心及五大集团分管领导担任点评嘉宾，指出了选手们在运营分析中的亮点和不足，并就如何进一步优化运营管理提出了宝贵的建议。经过激烈角逐和评委评审，高控集团参赛选手凭借完整清晰的分析报告框架、详实的数据及报告内容，以及自身出色的语言表达能力，将过去与未来相结合，财务与业务相融合，获得全场最高分。
会议指出，企业经营分析是“一把手”工程，各公司经营层务必要提高站位，用心抓好这一管理利器；财务人员要加强数据分析能力的培养，深入挖掘数据背后的逻辑，部门间要加强协作，系统构建分析框架，保证运营分析的质量；各公司要将经营分析的结果转化为具体的行动计划，及时调整经营策略，定期回顾分析执行偏差，形成持续改进的闭环管理体系。
与会人员纷纷表示，本次运营分析展示交流活动很有意义，不仅为一线财务人员提供了展示自我、相互学习的平台，也促进了区属国有企业间的信息交流和资源共享，对于提高国企员工综合素质、建设高素质国企队伍，有着积极的推动作用。