时间：2024-05-14 来源： 字体大小：放大 正常 缩小 浏览次数：
推进新型工业化、形成新质生产力，企业是“主力军”，组织是“领航员”。聚焦高质量发展这个新时代的硬道理，惠山区锚定做优做强“链上”党建，因地制宜开展“惠鹏飞·红盟惠企”行动，通过组建“惠企”党建联盟、创设“惠企CALL”数字服务平台，推动信息破屏、工作破壁、发展破圈，以党建“联”赋能产业“链”，切实把党建引领组织“优势”转换成高质量发展“胜势”。
先锋助力，组织建到链上。坚持把党组织作为工作支点，持续做优“两个覆盖”，推动党的组织和工作延伸到产业发展前沿。创设“三引”工作模式，从组织、商务、工信等领域选派党员先锋，围绕“引进招企业、引导建支部、引领促发展”，为链上主体提供全周期服务，累计新发展企业党员99名、引进党员人才27名，新建企业支部73个，全区“双有”比例超90%。结合惠山区功能区改革、“三新四强五未来”产业发展规划，沿链推进组织覆盖，创新打造智能制造、汽车零部件、生物医药、水蜜桃4条产业“红链”，聚焦惠山特色专业园区，在生物医药、航空航天、健康未来3大专业园区探索成立党建联盟，逐步构建起“一区一联盟、一链一党委、一企一支部”矩阵化组织体系。
红盟惠企，服务沉到链上。打破就党建抓党建的传统思维，探索建立“一链通”工作模式。落实“双挂钩”制度，即每条产业链由1名区委区政府分管领导和3个联盟成员挂钩，指导推动链上主体开展领导互访、企业互助、党员互帮、人才互派，累计组织“联盟+链条”双月谈11次，在生物医药、智能制造两大科技含量高的产业链打造“共享实验室”3个，加快产线重组、技术攻关步伐，累计节省成本4470余万元。建立“项目制+包干制+清单制”，结合惠山区重大项目攻坚“鹏程行动”，梳理省市重点产业项目20个，实行联盟成员“一对一”包干，明确目标任务清单，全力做好从立项到投产的全流程党建指导、金融赋能等13余项动态跟踪服务，总投资百亿元的吉利高性能电驱项目，从签约到投产仅用了352天，创造了吉利集团历史上的“最快速度”。
一键秒应，资源聚到链上。聚焦“百链千企”蹲点解剖行动期间发现的部门间信息共享、一体联动不够，企业反馈和跟踪不及时、不全面等问题，创新推出企业核心需求解决方案——“惠企CALL”数字服务平台。树立以“算法”为核心的工作理念，“惠企”联盟成员共同梳理企业核心需求19条并一表量化，系统自动整理企业需求后，形成可视化图表、文字，自动派送工单至相应部门，同步对企业信息、需求进行量化分析，加工形成分析报告，作为精准服务、靶向施策参考。上线以来，指导优化惠企政策11个，累计解决投融资、项目申报等难点堵点137个，其中80%的需求在半个工作日内解决。
