2024年，区公共资源交易中心围绕服务提新质，从三方面入手认真做好省级公共资源交易标准化服务试点“后半篇”文章。
一是微切入提能：
1. 对标行业高点亮点，找准创新创优赛道。扎实推进远程异地评标、信用承诺取代保证金、政府采购不见面交易等工作创新，提出简化进场登记资料、拓展远程不见面开标、交易进度与数据网上公示可视化、“一站式服务承诺”等举措，增强交易主体的获得感。
2.瞄准业务难点堵点，疏通交易运行梗阻。中心内部实施节点“嵌入式”问题排查与处置，确保开评标过程中做到精准快速妥当处置，保障开评标顺利进行，节省交易主体等待时间。
3. 抓住人员特点热点，激发人员活力动力。定期组织“析事明理”“学‘易’致用”等专题活动，组织跨科室、跨流程业务研讨，推动中心内部管理微改革、微创新。
二是多因子增效：
1. 周密交易服务协调安排。研究制定公共资源交易开评标应急处置预案，完善开评标业务突发事件“最后一公里”标准化处置流程与效率。
2. 紧扣现场服务组织职能。实施代理进场行为记录与评价，构建全区公共资源交易代理机构进场交易信用评价体系。
3. 完善交易见证服务职能。推动改扩建中心电子见证室，推动开评标现场组织调度、问题处置与服务人防、技防效果最优化。
三是广角度聚力：
1. 推动交易数据整合共享。认真参与区公共资源交易大数据监管平台建设，助力相关部门以“慧”眼识别交易风险问题，保障阳光公平交易。
2. 推进交易管理形成合力。主动积极参与项目招采主体标前讨论，提好项目进场合规性建议意见，保障进场项目依法依规进场交易。
3. 推送标准服务抵达人心。开展标准化服务图文指引、交易项目案例分析、窗口暖心小故事等文宣策划，提升中心标准化服务品牌软实力。
区交易中心将进一步强化公共资源交易标准化服务意识，提高标准化交易服务水平，积极开展优质标准化服务，为全区经济和社会建设作出更大贡献。
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