5月5日上午，区委书记，无锡梁溪科技城管理局党委书记、局长朱刚主持召开“1+4”片区更新及梁溪科技城3片区建设工作推进会时指出，城市更新建设为产业强区夯实空间基础，有助于提升梁溪人民获得感、幸福度，有助于提升无锡城市原核形象，责任重大、意义非凡，全区上下要主动担当、积极作为，不折不扣贯彻落实好区委区政府各项决策部署，加快推动老城厢复兴发展。

　　朱刚强调：

　　要统筹把握城市更新主体与实施单位的关系，理顺城市更新领导小组、更新办和梁溪城发集团的职责分工，强化项目前期规划设计，并联推进建设实施。要统筹把握连片改造和重点项目打造的关系，坚持“片式”思维，强化片区整体性规划更新，一个片区一个片区推进，真正实现做一片成一片。要统筹把握创造性和借鉴性的关系，既要加强学习借鉴，更要增强能力自信，结合梁溪实际，创新打造与梁溪发展形势、发展需求相匹配的城市更新建设方案。

　　朱刚要求：

　　未来开展城市更新、新城建设，要重点抓好五个“聚焦”。

　　一要聚焦规划引领，落实好连片策划规划，突出引领性。加强自规部门统筹牵引，强化职能部门主动作为、靠前谋划，全面梳理拟建、待建项目清单，导入专业机构、专业力量，提前做好规划设计，确保项目如期开工建设。

　　二要聚焦项目为王，落实好科学计划实施，突出计划性。严格落实项目建设“369”开工计划，做好分批开工、分批建设。严格落实施工进度，强化空间布局、选材用料、建设模式等方面研究，科学组织实施建设，进一步提高项目建设效率效能，切实做到拿地即开工、开园即满园。

　　三要聚焦能力提升，落实好头部品牌合作，突出品质性。 围绕“世界看无锡的窗口”定位，立足主城独特优势，加强高品质住宅项目研究，借智借脑，导入实力央企、头部民企，发挥优秀品牌效应，加快打造具有标杆性的高品质住宅，为老百姓提供更加优质的居住产品。

　　四要聚焦资金平衡，落实好城市合伙人合作做法，突出可控性。导入城市合伙人，一手抓建设，一手抓运营，充分利用各类资源，加强业态导入、项目运营，提高经济收益，平衡好投入成本，确保城市开发建设过程中资金、风险等领域安全可控。

　　五要聚焦市场化运作，落实好长期科学运营策略，突出长效性。加大城市科创载体打造力度，引进更多高科技产业和科技企业。加大新消费、新场景、新经济、新业态导入力度，提升主城商业活力，挖掘消费潜力。围绕年轻人口导入，研究谋划更加契合年轻群体居住、就业、消费需求特点的改造项目，推动主城人口结构调整优化。围绕国际消费中心城市核心区定位，加快推进商圈智慧化建设，提速推进文旅产业数字化转型，推动文商体旅高度融合发展。

　　会上，区建管中心汇报了“1+4”片区更新推进情况，无锡市梁溪科技城发展集团汇报了综合性现代化科创载体、凤栖湾科创产业社区、中央活力区、食品园片区建设情况，梁溪城发集团、梁溪产发集团、梁溪文旅集团、梁溪资产经营管理公司汇报了城市更新项目进展。