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南通海安警方用好“望闻问切”四步法助力政务服务提质增效
来源:市公安局 发布时间:2024-05-16 字体:[ ]

今年以来,南通海安警方秉承“以人民为中心”工作理念,立足职责、跨前一步、主动作为,全面深化公安“放管服”改革,努力做到服务更快捷、群众更认可、企业更满意。

“望”民情,整合资源优服务。坚持大数据增效政务服务理念,不断优化政务服务环境。推进户政、车驾管、出入境等警种部门事项实现“一网通办、一窗通办”,提供“不见面”、“预约办”等多种便捷服务方式,推行“预约服务”、“延时服务”、“容缺审批”,满足企业和群众多层次多样化需求,简化办事程序、精简申报材料、缩短审批时间,全力打造海安经济发展“软环境”。目前,已有63个服务事项入驻政务服务大厅综窗,今年累计办理政务服务事项3.4万余件。

“闻”民需,强化队伍创优势。着力开展窗口单位规范化建设专项整治行动,全力打造一支稳定高效、素质过硬的综合窗口“全科医生”队伍。从治安、出入境、交警等警种部门优选工作人员,针对综合窗口人员组织开展专题培训。采用“每月巡查、不定期抽查”制度,加大考评力度,每月定期发布巡查通报,全力提升公安窗口人员职业素养和能力水平。

“问”呼声,解决难题办实事。深入贯彻落实《全市公安机关常态化走访恳谈工作指导意见》,按照“三层六级”责任分工,采取“走出去”与“请进来”相结合的形式,结合优化营商环境十二项措施,开展“问需于企,问计于民”活动。今年以来,全局开展警企座谈会12次,“警营开放日”活动16次,向社会各界主动汇报公安工作、听取意见、广泛宣传,解决群众生活和企业生产经营困难。

“切”要点,抓实管理提质效。不断完善《海安公安窗口政务服务标准化规范》《政务服务管理大队岗位绩效考核细则》等一系列管理制度,建立首问负责、一次性告知等配套模式,切实规范窗口工作人员行为。建立每周例会制度,由所队负责人带头领学,常态化开展学习内务条令、警规警纪等相关规定,并通过党纪警纪测试、谈心谈话等方式进行重点提醒,有效提升全警纪律意识、规矩意识。


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南通海安警方用好“望闻问切”四步法助力政务服务提质增效
来源:市公安局 发布时间:2024-05-16 字体:[ ]

今年以来,南通海安警方秉承“以人民为中心”工作理念,立足职责、跨前一步、主动作为,全面深化公安“放管服”改革,努力做到服务更快捷、群众更认可、企业更满意。

“望”民情,整合资源优服务。坚持大数据增效政务服务理念,不断优化政务服务环境。推进户政、车驾管、出入境等警种部门事项实现“一网通办、一窗通办”,提供“不见面”、“预约办”等多种便捷服务方式,推行“预约服务”、“延时服务”、“容缺审批”,满足企业和群众多层次多样化需求,简化办事程序、精简申报材料、缩短审批时间,全力打造海安经济发展“软环境”。目前,已有63个服务事项入驻政务服务大厅综窗,今年累计办理政务服务事项3.4万余件。

“闻”民需,强化队伍创优势。着力开展窗口单位规范化建设专项整治行动,全力打造一支稳定高效、素质过硬的综合窗口“全科医生”队伍。从治安、出入境、交警等警种部门优选工作人员,针对综合窗口人员组织开展专题培训。采用“每月巡查、不定期抽查”制度,加大考评力度,每月定期发布巡查通报,全力提升公安窗口人员职业素养和能力水平。

“问”呼声,解决难题办实事。深入贯彻落实《全市公安机关常态化走访恳谈工作指导意见》,按照“三层六级”责任分工,采取“走出去”与“请进来”相结合的形式,结合优化营商环境十二项措施,开展“问需于企,问计于民”活动。今年以来,全局开展警企座谈会12次,“警营开放日”活动16次,向社会各界主动汇报公安工作、听取意见、广泛宣传,解决群众生活和企业生产经营困难。

“切”要点,抓实管理提质效。不断完善《海安公安窗口政务服务标准化规范》《政务服务管理大队岗位绩效考核细则》等一系列管理制度,建立首问负责、一次性告知等配套模式,切实规范窗口工作人员行为。建立每周例会制度,由所队负责人带头领学,常态化开展学习内务条令、警规警纪等相关规定,并通过党纪警纪测试、谈心谈话等方式进行重点提醒,有效提升全警纪律意识、规矩意识。


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